PROGRAMA LIDERANÇA E GESTÃO DE PESSOAS

Escola de Negócios - ACE Jundiaí

Sobre o programa

O Programa Liderança & Gestão de Pessoas é a forma mais rápida para você se tornar um líder inspirador e com isso engajar seu time e gerar melhores resultados para a empresa. Você e sua equipe vão compreender as novas exigências do mercado para atuar de forma estratégica, desenvolvendo equipes, colocando as pessoas certas nas posições certas, retendo talentos, reduzindo o turnover e atuando com foco nos objetivos e metas determinadas para o crescimento da empresa.

Fique por dentro das novas exigências do mercado e se destaque com o Selo ACE Jundiaí - Liderança & Gestão Nota 100.

Quando vai acontecer?

O curso inicia no dia 21/09/2022 e acontece nos dias 21, 26 e 28 de Setembro, 03, 05, 10, 17, 19 e 24 de Outubro e 07, 09 e 17 de Novembro das 19h às 22h.

Qual a carga horária do curso?

O curso completo possui uma carga horária de 36 horas.

O curso será presencial ou online?

As aulas serão ministradas de forma 100% presencial na ACE Jundiaí: Rua Rangel Pestana, 533 – Centro, Jundiaí

Recursos Humanos

Este curso é recomendado para profissionais de recursos humanos.

Gestão

Este curso é recomendado para gerentes, líderes e empreendedores.

O que você vai aprender

Com o Programa Liderança e Gestão de Pessoas, você vai compreender as novas exigências do mercado para atuar de forma estratégica, desenvolvendo equipes, colocando as pessoas certas nas posições certas, retendo talentos, reduzindo o turnover e atuando com foco nos objetivos e metas determinadas para o crescimento da empresa. Aprenderá a utilizar as melhores técnicas para recrutar, gerir e liderar equipes multidisciplinares de forma ágil e inovadora.

Etapa 1: Desenvolvimento de Líderes

O primeiro passo da liderança é saber liderar a si mesmo. Você vai compreender sobre a importância da auto percepção e autoconhecimento para um líder.

Papel e comportamento de um líder.

As habilidades necessárias para liderar no novo mercado em que a única constante é a mudança.

As competências do líder do futuro

A coragem e a vulnerabilidade de um líder.

A necessidade de entender os passos da delegação.

Os fundamentos para se tornar um líder inspirador.

As melhores técnicas para gerir as suas emoções, e como a inteligência emocional pode ser sua aliada na jornada como líder.

Como aplicar feedback/frameworks consistentes e administrar conflitos.

A importância da comunicação eficaz no trabalho do líder influente.

Etapa 2: Liderança estratégica com foco nas metas organizacionais

Como liderar em um cenário com alto grau de incerteza? Neste cenário a nova economia exige autonomia, alinhamento e conhecer cada etapa do pipeline de liderança.

• Você também precisa saber liderar projetos e negócios.

• Você fará uma Gestão de Mudança, aplicando a tomada decisória de forma eficiente e colaborativa.

• Você vai aprender a definir metas e como fazer um planejamento alinhado a estratégia de longo prazo da empresa. E também acompanhar e reagir aos resultados.

• Como engajar o time com foco na produtividade, criando políticas e ferramentas de premiação por desempenho.

• Como ser líder de líderes.

• Como gerar a colaboração entre as diferentes gerações.

• Implantação de um modelo de gestão ágil de desempenho com foco nos resultados, utilizado por Visanet, Natura, Ambev, Petrobrás, Hospital Albert Einstein, Siemens e milhares de empresas inovadoras e de crescimento sustentável.

Etapa 3: Gestão de Pessoas I

Ter uma cultura saudável é um dos fatores mais importantes para o sucesso de uma empresa.

Os líderes têm papel fundamental na construção de uma cultura organizacional forte e clara para toda equipe.

A relação do trabalho em equipe e a confiança com a entrega dos resultados.

Desenvolvimento de equipes unidas e de alta performance.

Como manter seu time engajado de forma consistente.

Caminhos para construir uma cultura forte de inovação e desenvolvimento na empresa.

Construção e condução de reuniões eficientes.

• Liderança e a gestão do tempo.

• As principais tendências sobre liderança.

Etapa 4: Gestão de Pessoas II

Como contratar e demitir como base na cultura.

Recrutamento & Seleção por competências.

Análise de desempenho.

Cargos & Salários.

Retenção de talentos e plano de carreira.

Sobre o Selo

O selo ACE Jundiaí – Liderança & Gestão Nota 100 é a certificação necessária que sua empresa precisa. Com ele você indicará aos seus clientes e colaboradores que sua empresa é qualificada em gestão de pessoas e se diferencia das demais. Para receber o selo é necessário participar do Programa Liderança e Gestão de Pessoas e se comprometer a colocar em prática todas as técnicas ministradas durante o programa.

Professores do Programa

Vanessa Carvalho | Especialista em Gestão de Relacionamento e Inteligência de Mercado

⭐⭐⭐⭐⭐

• Consultora de Marketing Estratégico, Professora em cursos de Pós-Graduação desde 2013, e Coach de Pontos Fortes certificada pela Gallup nos Estados Unidos;

• Experiência corporativa de 18 anos passando por áreas de Atendimento ao Cliente, Treinamento, Inteligência de Mercado e Administração Comercial;

• Engenheira Química, Especializada em Gestão de Relacionamento com Clientes e Inteligência de Mercado;

• Está sempre atenta às tendências de mercado, às novas práticas de ensino e nos últimos anos vem se especializando na condução de atividades de criação colaborativa.

Neila C. Franco | Especialista em Desenvolvimento de Equipes e Líderes

⭐⭐⭐⭐⭐

• Consultora de Processos e Controles Operacionais, Governança de TI, Mentora e Coach Executiva (foco profissional), Consultora Comportamental DISC e Docente da Escola de Negócios da ACE Jundiaí;

• Pós-Graduada em Coaching e Liderança; Graduada em Gestão Empresarial e Tecnologia da Informação; Certificada White Belt pela Falconi Consultores; Coach Profissional; Consultora Comportamental DISC; Help Desk Manager e Itil Foundation;

• Apoia pequenas e médias empresas a estabelecer processos, definir controles operacionais e formar equipes e líderes para a sustentação da operação e crescimento empresarial, apoiada em metodologia BPMN, PMI, Balanced Scorecard(BSC), Falconi Consultores, Disc, Mentoria e Coaching Aplicado no desenvolvimento de Equipes e Líderes.

Caterine Berganton | Especialista em Liderança e Planejamento para Gestores

⭐⭐⭐⭐⭐

• Coach executiva e de negócios e treinadora de líderes, desenvolvendo habilidades de liderança e planejamento em gestores e empresários para que conquistem melhores resultados e construam a equipe que sonham;

• Formada em Administração Hoteleira, com Pós-Graduação em Gestão de Serviços (USP) e MBA em MKT (FGV);

• Personal & Professional Coach pela Sociedade Brasileira de Coaching. Executive & Business Coach pelo Instituto Development;

• Analista Comportamental DISC/Profiler e Analista Corporal e Comportamental certificada pela metodologia O Corpo Explica.

Gilmara Saad | Consultora em Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Líderes

⭐⭐⭐⭐⭐

• Consultora especialista em Gente & Gestão há 20 anos;

• Instrutora de treinamentos operacionais, motivacionais, liderança para gestores e gestão estratégias há 18 anos em empresas de diversos segmentos;

• Professora em cursos voltados para Atendimento ao Cliente e Gestão de Pessoas no SENAC;

• Conteudista de cursos online para integração de colaboradores;

• Formada em Psicologia pela USF;

• Pós-graduada em Gestão de Pessoas pela UniAnchieta.

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Quem somos nós?

Somos uma associação preparada para auxiliar sua empresa a crescer no mercado.

Em uma trajetória cheia de obstáculos, se torna vencedor aquele que sabe como inovar e fazer diferente. Esse é o papel da ACE Jundiaí: oferecer as melhores ferramentas e alternativas para que a sua empresa possa se destacar no mercado.

CONECTADA COM VOCÊ. LIGADA NO FUTURO.

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