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Tranforme ideias em negócios com o Canvas

Você sabe como criar valor e construir novos negócios e produtos ou como aprimorar ou transformar a sua empresa?O primeiro passo é construir um modelo de negócio, descrevendo a lógica de criação, entrega e captura de valor de sua empresa. E como fazer este modelo de negócio? Utilizando o Canvas! O Business Model Generation (BMG) pode te ajudar a entender, avaliar, questionar e explorar novas possibilidades para a sua empresa.

Esta é uma importante ferramenta usada para descrever, visualizar, avaliar e alterar modelos existentes ou para criar novos por meio de recursos visuais como mapa, adesivos e imagens.

Participe deste curso e saiba como consolidar ideias, análises e validar hipóteses de oportunidade de melhoria

Visão macro do negócio ou produto

Agilidade na tomada de decisão

Interação constante com empreendedores e equipes que desejam inovar e se destacar dos demais

Instrutora

Caterine J. Berganton

Atua como consultora e coach de negócios desenvolvendo habilidades de liderança e planejamento em gestores e empresários para que conquistem melhores resultados.

-Formada em Administração Hoteleira, com pós-graduação em Gestão de Serviços (USP) e MBA em MKT (FGV).

-Personal & Professional Coach pela Sociedade Brasileira de Coaching.

-Executive & Business Coach pelo Instituto Development.

-Analista Comportamental Profiler, que utiliza como base a metodologia DISC de análise comportamental. 

-Analista Corporal e Comportamental certificada pela metodologia O Corpo Explica.

15 anos de experiência corporativa

nas áreas de gestão, marketing e comunicação em organizações como Fundação Nacional da Qualidade (FNQ), IBM Brasil e PricewaterhouseCoopers

– Coach de negócios

Atua para conciliar a  visão do negócio com as metas individuais do proprietário, repensar a estratégia e mantê-lo focado no resultado.

Analista corporal e comportamental

Análise e devolutiva sobre perfil comportamental, e de como a mente de cada pessoa funciona a partir do formato de seu corpo.

Objetivo

Proporcionar aos participantes uma análise sobre o seu atual modelo de negócios, entendendo como a empresa captura e entrega valor aos seus clientes, de que forma esse modelo atende às demandas e pressões do ambiente de negócios assim como aproveita as oportunidades que surgem.

O Business Model Generation (BMG) é uma metodologia usada para compreender, projetar e implementar um novo modelo de negócios, assim como analisar e renovar um modelo existente. E essa é a metodologia que utilizaremos neste treinamento.

Em um ambiente extremamente prático, os participantes irão produzir o seu Canvas de Modelos de Negócios, e utilizarão diversas ferramentas para a entender, avaliar, questionar e explorar novas possibilidades para seus Modelos de Negócios.

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Conteúdo

Definição de Modelo de Negócios

  • Desenhar modelo de negócios na metodologia Canvas
  • Avaliar pontos fortes e fracos deste modelo
  • Trabalhar em mudanças que tragam resultados 

– Os 9 componentes do Canvas do Modelo de Negócios

– Desenho do Canvas do Modelo de Negócios

– Ambiente de Modelo de Negócios

– Avaliação do Modelo de Negócios atual

– Projeção de novas opções/alterações no Modelo de Negócios

Garanta já sua entrada

Confira a baixo os lotes disponíveis para o curso e não perca a oportunidade de ter
uma experiência única e diferênciada para sua carreira e da sua empresa!

Válido até 01/11

Válido até 11/11