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Aprenda a avaliar o desempenho de sua equipe

O principal diferencial competitivo das organizações são os colaboradores e a área de Recursos Humanos tem um papel fundamental para disponibilizar ferramentas de gestão de pessoas alinhadas aos objetivos e resultados da empresa.

Uma destas ferramentas é a Avaliação de Desempenho, que ajuda, de forma prática, a avaliar o desempenho da equipe e de cada profissional. Mas avaliar e encontrar maneiras de estimular a evolução das pessoas não é tão simples. Há várias etapas a serem cumpridas que ajudam na tomada de decisões estratégicas.

Quer saber quais? Este curso vai mostrar etapas de implantação, tipos de avaliação, gerenciamento dos resultados e prática de feedback.

Análise Estratégica: capacidade de analisar o melhor momento para a implantação do processo de avaliação de desempenho.

Modelo de Avaliações: capacidade de conhecer os modelos de avaliação e escolher o que melhor se adequa à empresa.

Feedback: aprender a usar o feedback como principal ferramenta de comunicação para um acordo profissional.

Depoimentos de Clientes

Confira alguns depoimentos de profissionais que obtiveram resultados,
através das orientações de Elaine Ninzoli.

Eliana Cipriano.

Psicóloga e coach

“Elaine Ninzoli sabe como lidar com a necessidade do outro, pois é competentemente empática, tem carisma de sobra e bom humor para se aproximar do outro. Companheira de trabalho genuína, compartilha seu conhecimento e se compromete verdadeiramente. Essa é Elaine! Adoro a parceria!!”

Edson Aparecido da Silva.

Coordenador Fiscal Tributário

“No período de 2013 a 2018 passei por vários treinamentos ministrados por Elaine Ninzoli, sendo o último Desenvolvimento de Lideranças, onde obtive conhecimento competitivo e alinhamento de cultura organizacional, me tornando um profissional melhor.”

Isac Petiante

Estudante universitário

“Fui aluno da professora Elaine Ninzoli e conheci melhor a área de RH. Ela foi uma incrível docente, que contribuiu muito para a minha formação e carreira profissional.”

Instrutora

Elaine Ninzoli

Profissional com grande experiência na implantação estratégica e operacional dos subsistemas de Recursos Humanos:

T&D, processo de Levantamento de Necessidades, acompanhamento do Plano de Treinamento, criação, logística e aplicação de treinamentos

Seleção de vagas operacionais, técnicas e executivas, entrevistas com base em competências, programas de integração do novo colaborador, para matriz e filiais em outros estados brasileiros

Implantação da área de Comunicação Interna

Criação e implantação de Pesquisa de Clima Organizacional e plano de ação com os resultados

Gestão do processo de Avaliação de Desempenho e feedbacks

Descrição de Cargos, promoções e elaboração de tabelas salariais, com base em competências e política de Remuneração

Entrevistas de desligamento: Gestão e relatórios

Relatórios gerenciais, KPI’s de RH e tomada de decisão com os resultados

Participação das auditorias de ISO 9001

Implantação de Programas de contratação de pessoas com deficiência

Organização de eventos de responsabilidade social e festas das empresas

Controle e planejamento anual do budget de Gestão de Pessoas

Carreira de docente, em disciplinas como:

-Treinamentos de Desenvolvimento de lideranças e equipes; Comunicação Assertiva e não violenta; Empatia e as Emoções nas relações de trabalho; Relacionamento com clientes; Desenvolvimento pessoal; Todos os processos de RH – R&S, C&S, T&D, Av. Desempenho, Clima Organizacional e Benefícios.

Vivência em gravação de videoaulas.

– Carreira

formada em empresas de diversos segmentos e portes, como Aché Laboratórios, Sul América Saúde, Zurich Seguros, Eurofarma laboratórios e Hexis Científica.

– Profissional com PJ

em empresas de serviços, comércio e indústria, implantando a área de RH, treinamentos para equipes e lideranças, desenvolvimento de ferramenta e para pesquisa de clima organizacional e processos de Avaliação de Desempenho, via WEB.

– Docente do Senac Jundiaí

por 9 anos nas áreas comportamentais e de Recursos Humanos.

-Desenvolvedora de conteúdos de treinamentos na área de Educação corporativa.

Objetivo

Oferecer conceitos e técnicas de implantação do processo de Avaliação de Desempenho como ferramenta de gestão de pessoas, definindo o melhor modelo para a realidade e cultura de sua empresa

Conteúdo

– Definição de cultura Organizacional

– Conceito e objetivos da Avaliação de Desempenho

– Modelos de Avaliação: Por Metas, 180º e 360º

– Criação de um modelo de ferramenta.

– Feedback

– Plano de Ação

Garanta já sua entrada

Confira a baixo os lotes disponíveis para o curso e não perca a oportunidade de ter
uma experiência única e diferênciada para sua carreira e da sua empresa!

Válido até 11/10

Válido até 15/10