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Aprenda como tomar decisões estratégicas 

Sabemos que o principal diferencial competitivo das organizações são os seus colaboradores.  Por isso, a área de Recursos Humanos tem como grande responsabilidade estar atenta e disponibilizar ferramentas de gestão de pessoas que estejam alinhadas aos objetivos, à cultura e aos resultados que a empresa espera ou almeja alcançar.

A Avaliação de Desempenho é uma das ferramentas que irá lhe ajudar, de forma prática, a avaliar o desempenho de sua equipe bem como de cada profissional que faz parte das rotinas de sua empresa.  

Análise estratégica: capacidade de analisar o melhor momento para implantar o processo de avaliação de desempenho.

Modelo de Avaliações: capacidade de conhecer os modelos de avaliação e escolher o melhor à sua empresa.

Feedback: treino para usar o feedback como principal ferramenta de comunicação para um acordo profissional.

Depoimentos de Clientes

Confira alguns depoimentos de profissionais que obtiveram resultados,
através das orientações de Elaine Ninzoli.

Eliana Cipriano

PSICÓLOGA, COACH E DOCENTE EM RH

“Elaine Ninzoli sabe como lidar com a necessidade do outro, pois é competentemente empática, tem carisma de sobra e bom humor para se aproximar do outro. Tem também muito talento e experiência. 

RH sempre foi sua força. Companheira de trabalho genuína, compartilha seu conhecimento e se compromete verdadeiramente.”

Edson Aparecido da Silva

COORDENADOR FISCAL TRIBUTÁRIO

“Passei por vários treinamentos ministrados por Elaine Ninzoli. No  último, Desenvolvimento de Lideranças, obtive conhecimento competitivo e alinhamento de cultura organizacional, e me tornei um profissional melhor.”

Isac Petiante

ESTUDANTE UNIVERSITÁRIO

“Fui aluno da professora Elaine Ninzoli e conheci melhor a área de RH. Ela foi uma incrível docente, que contribuiu muito para minha formação e carreira profissional.”

Instrutora

Elaine Ninzoli

 

Profissional com grande experiência na implantação estratégica e operacional dos subsistemas de Recursos Humanos:

T&D, processo de Levantamento de Necessidades, acompanhamento do Plano de Treinamento, criação, logística e aplicação de treinamentos

Seleção de vagas operacionais, técnicas e executivas, entrevistas com base em competências, programas de integração do novo colaborador, para matriz e filiais em outros estados brasileiros

Implantação da área de Comunicação Interna

Criação e implantação de Pesquisa de Clima Organizacional e plano de ação com os resultados

Gestão do processo de Avaliação de Desempenho e feedbacks

Descrição de Cargos, promoções e elaboração de tabelas salariais, com base em competências e política de Remuneração

Entrevistas de desligamento: Gestão e relatórios

Relatórios gerenciais, KPI’s de RH e tomada de decisão com os resultados

Participação das auditorias de ISO 9001

Implantação de Programas de contratação de pessoas com deficiência

Organização de eventos de responsabilidade social e festas das empresas

Controle e planejamento anual do budget de Gestão de Pessoas

Carreira de docente, em disciplinas como:

Treinamentos de Desenvolvimento de lideranças e equipes; Comunicação Assertiva e não violenta; Empatia e as Emoções nas relações de trabalho; Relacionamento com clientes; Desenvolvimento pessoal; Todos os processos de RH – R&S, C&S, T&D, Av. Desempenho, Clima Organizacional e Benefícios..

 

– Carreira formada em empresas de diversos segmentos e portes: Aché Laboratórios, Sul América Saúde, Zurich Seguros, Eurofarma laboratórios e Hexis Científica.

– Profissional com PJ em empresas de serviços, comércio e indústria, implantando a área de RH, treinamentos para equipes e lideranças, desenvolvimento de ferramenta e para pesquisa de clima organizacional e processos de Avaliação de Desempenho, via WEB.

– Docente do Senac Jundiaí por 9 anos nas áreas comportamentais e de Recursos Humanos.  Desenvolvedora de conteúdos de treinamentos na área de Educação.

Objetivo

Oferecer conceitos e técnicas de implantação do processo de Avaliação de Desempenho como ferramenta de gestão de pessoas, definindo o melhor modelo para a realidade e cultura de sua empresa.

Conteúdo

-Definição de cultura Organizacional

– Conceito e objetivos da Avaliação de Desempenho

– Modelos de Avaliação: Por Metas, 180º e 360º

– Criação de um modelo de ferramenta.

– Feedback

– Plano de Ação.

 

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